經濟不景氣，如何化危機為轉機
通貨膨脹、物價飛漲，上班族薪水不漲，錢不夠用怎麼
靠領薪水，一輩子想買一間房子安身立命，都很困難。
疫情肆虐，經營環境不佳，獲利減少面臨虧損，小老關該如何自處?
遇到環境不佳，老閱的風險比員工大很多，不成功便成仁。
根據調查，有八成的人有創業夢想，但實際上，創業是件不容易的事，
要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度，和全職投入的時間付出
而且創業初期不但沒有固定收入，還需要固定的管銷支出
通常創業一年後，只有20%得公司能存活，創業五年後能存活的公司不到
5%所以很多人選擇採用加盟的方式，透過專業的協助，讓自己更容易在市場存活
但事實上成功的比例跟自己創業差不多，並沒有提升成功率，因為傳統的加盟方式，在現今的社會已經失去優勢，反而經營成本更高。
康樂富會員加盟連鎖系統，擁有創新的商業模式、創新的獨特商品、最低的 加盟門檻、最多的專業協助、最高的獲利制度，零管銷、輕鬆無壓力，
兼職就可經營。絕對是您在不景氣的環境當中，創富的最佳選擇!
上班族懂得求新求變，下班後兼差，人生才會有更寛廣的未來!
小老闆本業得意時找退路，懂得多角化經，本業不如意時才有出路。
幫自己的事業買一份保險，讓自己不畏懼任何環境的危機和挑戰!
人生健康需要免疫力，個人財富也需要免疫力!
康樂富幫助您擁有健康免疫力和財務免疫力，是您創業的最佳選擇!
透過我們的專業，成就您的健康與美麗。
透過我們的協助，創造您的成就與獲利。
讓每一位康樂富的會員都能健康快樂，人生精彩豐富!
是我們努力的最大目標!
想要在網路上做生意卻不知該賣什麼產品才好？
想要打造第二份被動收入卻不知道從何下手？
放心！康樂富都幫你想好了！
在我們團隊裡有多年網路銷售與精通知名品牌行銷的各路行銷高手，根據市場的需求
打造出多樣的熱銷產品，為您做最強大的支援後盾。
我們深知想在網路做生意，最容易遇到以下這4大問題：
1.沒有完善購物網站~煩惱要去哪找人買、沒有廣告宣傳費、沒有人代言
2.缺少客服團隊~小本經營沒錢請人、沒資源學習、平臺系統操作困難、沒錢請員工
3.找不到好商品~選不到適合的產品、沒空間囤貨、押貨成本和運費都要自己擔
4.不會設計拍照~缺乏美感怎麼拍都醜、沒錢請專業攝影和模特、不會打造品牌風格
這些問題，康樂富都幫您設想好了
首先我們的產品皆有明星代言，而且這樣的熱門產品，都是經過親自使用才會代言，品質有保障
多數人在網路賣東西先別說要花多少時間才能找到合適的產品來販售，零零總總開銷加起來，每個月成本至少超過五十萬以上，導致還沒開始賺錢就先虧光老本。
康樂富除了擁有最強的客服團隊外
每月皆會舉辦相關說明，專業的講師與團隊都可以協助您開發客戶
甚至給您最專業的產品與行銷知識
教育訓練與說明會場場爆滿，最專業的講師群，帶領您踏入微商的世界中
我們正在尋找三種人：
1.參加過其他直銷系統，但是怎麼推廣都賺不到錢的人
2.想要從生技保健產業著手，卻不想要自己開發產品的人
3.希望找到一個好的產品推廣，為自己持續加薪的人
我們這個團隊的特點：
1. 我們擅長精細盤點團隊手中所有行銷與教育資源，將團隊夥伴旗下的生意效益最大化
2. 培訓新人不遺餘力，有問題就問到爆，我們帶著你打群架，破解微商規則、只要跟我們的團隊，就可以持續進步，不用再走冤枉路！
3. 產品品質超優，名人背書、康樂富只研發好東西、用過好用才敢賣，市場大的才推薦。
專業級講師，透過我們的訓練輔導，讓你在打造第二份被動收入的路上不再孤軍奮鬥！
想要了解產品或是相關制度馬上與我們連絡吧！
| AR1VRG115VER15ECE |
高雄團隊-康樂富誰都可以加入嗎從零開始，如何創業？九個白手起家的創業原則！送給不甘平庸的你，一旦掌握，沒錢、沒資源、沒人脈，創業照樣能成功。
原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 臺中團隊-康樂富投資收穫大嗎
創業是可以從零開始、白手起家的，但並不是每個人都適合，它需要極高的綜合素質，比如超人的膽量，開闊的視野，廣大的格局，等等，有的人就只適合打工上班，即便給他錢、人脈和資源，他也是不適合創業的。
原則二、一定要有遠大的夢想。 康利富彰化說明會-康利富前期要投入多少錢
最初踏上創業路，很多人或許是為生活所迫，或者是為了自己那顆不安分的心，想要突破和改變，但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想，因為如果沒有夢想，在創業維艱的這條路上，是很難堅持下去的。
原則三、保持超強的自信，相信自己一定行。 臺中團隊-康利富誰都可以加入嗎
自信是一個人力量的源泉，也是創業者從零開始、白手起家的前提，如果失去自信，像網上很多人一樣，不相信真的存在白手起家，更不相信自己能白手起家，那你就絕不可能創業成功。
原則四、有強烈的創業意願。
創業是一件與艱難險阻為伍的事情，甚至可以說是“九死一生”，如果你的意願，包括賺錢的意願，成功的意願，不夠強烈。那麼，即便踏上了創業路，也是很難堅持下去的，很容易就會半途而廢。
原則五、有持久的創業激情。 康樂富高雄說明會-康樂富最少可投資多少
創業肯定是需要激情的，尤其是對白手起家的創業者而言，激情能激發出無限潛能，幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過，創業者不能只有短暫的激情，因為短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才能幫你賺錢，助你成功。
原則六、有合作精神，能將團隊凝聚在一起。
對創業者而言，前期或許可以暫時靠自己一個人，但必須儘快建立起自己的創業團隊，包括尋找志同道合的合夥人，更為關鍵的是，尋找優秀的人才來輔助自己，不能長時間單打獨鬥。
原則七、能屈能伸，能進能退。
康利富桃園說明會-康利富加入有保障嗎對白手起家者而言，要有一種勇猛精進的創業精神，在需要放開手腳大幹一場的時候，不能畏畏縮縮、猶豫不決，但在需要隱忍和退讓的時候，也要能不爭一時，要放眼長遠和全域，否則，也是容易失敗的。
原則八、培養創新精神，將與眾不同當作一種本能。
新竹團隊-康利富發展的好不好創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞，凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者，無不具備創新精神，敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的，哪怕只是細節方面非常小的創新，也能給創業者製造出巨大的商機。
為什么有些默默無聞的人，能夠突然一飛升天？ 文/若言 01 「我天生就什么都不行」 我曾經不止一次聽到： “我好想像同事一樣張嘴就是一口流利的英語，可惜我天生就不是學英語的料”； “別人的插花怎么那么美，我這個手殘黨內心受到一萬點的傷害”； “他一個寫代碼的，怎么文筆還那么好，還讓不讓人活了”； “真羨慕她能歌善舞，策劃案又做得那么驚艷”。 他們講得如此羨慕嫉妒恨又如此無奈，感覺就像是在羨慕別人天生濃眉大眼高鼻梁細腰身一樣。 別人的這些才干到底是像身高一樣，由基因決定，與生俱來，還是像中彩票一樣，人人有份，全靠運氣？ 其實，沒有人天生樣樣精通，也沒有人天生什么都不行。那些看似天生自帶光環、十八般武藝的人，沒有人知道他付出了多少無人問津的努力。 02 「要有多努力，才能毫不費力」 香港歌手陳奕迅被視為天才歌手，演唱會時嬉笑耍寶、應對自如；各種樂器也輕車熟路、樣樣精通；開口歌唱便聲音銷魂、直指人心。 很多人卻只看到他現在的成就，不知道他在幕后付出的心血。 他12歲便被送往英國留學，因為寂寞開始學習樂器，一口氣學會鋼琴、小提琴、口琴、手風琴、吉他、喇叭等，從金斯頓大學建筑學及正統音樂課程畢業，其間考得英國皇家音樂學院八級聲樂證書。 據不完全統計，陳奕迅從1996年出道到現在近20年，共發行200多首歌，而你記得的暢銷金曲《K歌之王》、《你的背包》、《十年》、《浮夸》、《因為愛情》……有多少首？付出這樣的努力，你說人家是天才？ 要有多努力，才能看起來毫不費力。每個與眾不同的“天才”，其實都是以長期無比寂寞的勤奮為前提的。 03 「要相信功不唐捐」 扎克伯格，Facaebook創始人，2004年從哈佛輟學，創辦facebook。在他28歲生日后的第三天，公司在納斯達克上市，身價192億美金。 他能創辦出這么偉大的一個網站絕非偶然，而專門報道“人咬狗”的媒體基本上不會說這些，他們只會告訴你：“哈佛大學生輟學創辦facebook，28歲身家192億美元。”而大眾的歸因會是：特立獨行的技術天才。 實際上，回望扎克伯格的創業之路，就知道他在一飛沖天之前早已為自己鋪下了扎實的根基。 扎克伯格的父親是名牙科醫生，母親是精神病醫師。同比爾蓋茨一樣，扎克伯格在很小的時候便對計算機技術癡迷。 （功不唐捐：世界上的所有功德與努力，都不會白費，必然是有回報的。） 他的父親在他10歲生日的時候送給他一臺電腦作為生日禮物，之后又請了家庭電腦教師給他上課。在別人家的孩子還只會哭笑打鬧的時候，扎克伯格便顯現出了對編程的天分。 12歲那年，他幫父親開發了他人生中第一款軟件ZuckNet，解決了通報病人情況的問題。高中的時候又跟朋友一起創建了Synapse，收集用戶的音樂喜好，然后為用戶選擇合適的歌曲，就如今天的豆瓣音樂那樣。Synapse獲得技術界一片贊賞。 后來到哈佛心理系念書的時候，他的技術水準以及對于需求的理解已讓他躍身最佳技術高手之列。在哈佛念書的扎克伯格也沒閑著，成天和這群最精英的年輕人泡在一起，深刻地理解他們的需求，先后建立了Facemash和Harvard-connection兩個社交網站。 吸取這兩個網站的經驗，當扎克伯格著手建立第三個大學生交友網站Facebook的時候才徹底火了。至此，扎克伯格才決定從哈佛輟學，全職管理Facebook。 04 「沒有毫無理由的一飛沖天」 這世上沒有毫無理由的橫空出世、一飛沖天，所有與眾不同的背后不過是耐住寂寞、堅定不移而已。 就像作家格拉德威爾在《異類》一書中指出：人們眼中的天才之所以卓越非凡，并非天資超人一等，而是付出了持續不斷的努力。1萬小時的錘煉是任何人從平凡變成超凡的必要條件。 他將此稱為"一萬小時定律"，要成為某個領域的專家，需要10000小時。按比例計算就是：如果每天工作八個小時，一周工作五天，那么成為一個領域的專家至少需要五年。 反觀職場，當我們把自己的時間、精力“捐”給職業的時候，總是希望能夠獲得迅速的回報。越年輕，越浮躁，忍耐期越短。在這個昨天播種，今天就要挖開來看是否發芽的社會，我們更需要定力去相信功不唐捐。 張愛玲曾經說過出名要趁早，這其實真的誤導了很多年輕人。張愛玲說這句話時也不單單是字面意思，還跟當時的時代背景有關。當你把人生當成一場馬拉松時，你真的會那么在乎前面一千米的輸贏么？ 我們需要做的是持續不斷的努力，讓每一天的自己都比昨天更強。世俗意義的成功，只是一個結果，它也許水到渠成，也許永無來日。但無論如何我們也要相信，時光不會辜負每一個平靜努力的人。 默默無聞造句 默默無聞的名言 關于默默無聞的名言分頁：123
王蒙：尋找“教你”的師傅 舉一個最最簡單的例子，同樣一件事，找同樣的人配合協助，有的人去辦就辦不成，有的人去辦就辦成了，這從書本上是找不到答案的。你只有善于尋找，善于思索，善于分析，善于體察，你才會漸漸懂得如何辦事如何去接觸陌生人，如何贏得旁人的信任和好感，如何去“求人”，如何向人說明自己的需要和來意，如何暗示自己也可以有助于他人等等。 過去美國有人寫過處世奇術之類的書，也譯成過中文，但是，第一，美國的處世奇術不一定適合中國；第二，一旦處世有奇術而且能把奇術寫出來譯出來，這些奇術只能是末流，只能是皮毛，只能是瞎掰，如果不干脆就是騙局的話。 這種人際關系方面的“經驗總結”也可能搞得水平極低，搞得很片面直至荒謬。例如有的人求人辦事的方法就是送禮，再嚴重一點就是行賄。很不幸，確實送禮是一個求人的辦法，但是我們應該明白，并不是什么事都可以送禮的，并不是什么禮都可以送的，并不是什么人都可以送禮的。送禮與行賄的距離只有一步之遙，而行賄的后果是嚴重的，非法的行為就是犯罪，而犯罪就要考慮它將受到的懲罰。還有一點，通過送禮來辦事，一個可能是根本辦不成，一個可能是惡性連鎖反應，愈送禮愈“黑”，事情只能往庸俗惡劣方面發展，而很少事情是由于惡劣化而辦成功的，即使成功了你也會付出了過多的代價。就是說，由于你的過分惡俗的表現，你的形象你的聲譽都會受到負面影響，你說的話將會被打許多折扣，與你的交往將會令有一定品位的人感到厭煩，你的一時的“神通廣大”的名聲通向的是終無大用終無大才相當靠不住不堪重任的結論。當然，我這里說的并不是對一切禮物通通否定。友誼性的、紀念性的、答謝性的、人情味的禮品，是難以否定和取消的，這也是世界的一個特點，好(www.lz13.cn)事和俗事，俗事和惡事，惡事和非法犯罪，有時相差不過一點點，分寸之別，性質味道都變了，全憑自己的好自掌握。 王蒙作品_王蒙散文集 王蒙：躲避同盟 王蒙：蘇州賦分頁：123
成功走上管理崗位的11個技巧 能夠幫助經理人“有所不為”的管理與領導技巧數不勝數，不過，本文精選的其中一些方法，能幫助他們更快地完成從一味地“執行”到側重“管理”與“領導”的轉變，是被實踐證明了的很好的管理方法。我把這些關鍵的管理與領導技能稱為“黃金技能”，它們分別是： ·拓展下屬的工作能力，包括給他們提供培訓和授權。 ·積極主動地傾聽員工的心聲。 ·給予并接受員工的反饋。 ·激勵團隊成員。 另一種成功走上管理崗位的方法是，學會享受管理工作的樂趣，享受你能對其他人施加的積極影響。為什么不最大限度地發揮管理者的作用呢?很多“意外型經理人”都發現，當他們開始享受工作的樂趣，并意識到管理工作的重要性時，所有的問題都不存在了。有過這種經歷的經理人告訴我，這種體驗使他們的工作變得更輕松、壓力更小了，以出乎自己意料的速度很快作出了成果。下面，我將與大家分享這些技巧，它們曾幫助很多“意外型經理人”成長為成功的經理人。 1.不找借口。 成功的經理人知道應該停止抱怨，停止抱怨公司或上層主管把自己安排到管理崗位上;也不會因為自己還沒有準備好，或不善于做管理而自怨自艾;同時也接受下屬員工有可能對管理者怨聲載道的事實。他們把所有的精力都放在管理工作中，一旦他們做到了這些，工作就將變得充滿挑戰和樂趣。成功的經理人都不愿把創造力和精力浪費在給自己找借口上。 2.嘗試新事物。 成功的經理人勇于嘗試自己從未想過的新生事物，敢于去做其他的經理人從未做過的事情。舉個例子，在華盛頓某個政府部門任職的一位經理人告訴我，她準備在今后每次會議開始前，給大家講一則與管理有關的笑話(當然，一定是非常有意思的笑話)。這種做法與眾不同，很快就幫助她增強了與員工的親密關系。嘗試新事物幫助這位經理人快速達到了自己的目標。 3.自我激勵。 成功的經理人會告訴自己，最近哪些工作做得特別出色，在哪些方面又取得了進步，以及克服了哪些困難。他們經常與內心的自己展開積極的對話，自己祝賀自己。他們認識到，其他人不可能給予他們所需要的積極反饋。因此，他們自己行動，學會了自我激勵。他們是非常自信的一群人。 4.使目標可視化。 成功的經理人對于自己想要達成的目標有著清楚的認識(比如，與每個下屬建立良好的合作關系、讓每個員工工作效率更高)，并在腦海中不斷加深對成功圖景的印象，直到它已成為他們衡量自己及自身行動的一種標準。腦海中美妙的可視化圖景能幫助他們取得難以置信的積極成果。 5.認可員工的點滴進步，與下屬構建信任關系。 成功的經理人能夠察覺下屬的點滴進步，只要團隊成員的工作取得了進展，就會適時地給予他們贊揚與鼓勵。如果等到工作完成了才進行表揚，效果就不那么明顯了。 6.熱情洋溢，說到做到。 成功的經理人在取得成績的時候都會興奮異常。在分配任務或工作時，他們激情四射。他們從不放棄，并且鼓勵其他人奮力一搏。 7.不斷地描繪愿景。 當經理人與員工分享有關客戶、商業環境、部門的突發事件、公司的未來發展方向等信息時，團隊成員通常會對手頭的工作更有興趣。成功的經理人善于把員工的工作與部門及企業的目標結合起來。 8.讓員工知道你的企圖心。 經理人都有良好的企圖心。他們想要管理得更出色，并帶領團隊走向勝利。然而，只有良好的企圖心是不夠的，因為沒有人真正了解經理人的企圖心是什么。在工作場合，人們評價經理人工作的標準，是他們的行動、舉措，以及作出的成績。成功的經理人知道，應該把自己的企圖心貫徹到工作實踐中，而不是一個人在那里孤芳自賞。 9.增強員工的自信。 有些經理人認為，幫助員工是經理人能做的最好的事情，這顯示了對員工的關心和愛護，能贏得員工的尊敬。事實上，很多成功的經理人的觀點與之截然不同。他們認識到，在大多數情況下，如果經理人能鼓勵員工學習、發展，以及更獨立地完成工作(并與其他團隊成員團結互助)，員工會更有自信，他們的工作質量、數量與速度都會提高。增強員工自信的最佳方式之一，是讓團隊成員參與決策。當員工親身體驗了決策過程，或根據自己的意志作出了決策之后，他們更有可能相信決策的正確性，更好地去執行它。如果只是經理人一個人作出決定，員工的響應程度就會差很多。當成功的經理人讓團隊成員參與決策過程時，員工就有了“主人翁”的意識。 10.尋找一位導師。 但凡優秀的企業，都會為經理人提供一位導師，幫助他們學習企業文化、規章制度，以及被企業認可的管理措施。如果企業沒能提供這樣一位導師，成功的經理人會在自己需要的時候，尋找適合自己的導師。經理人需要在企業中找到一位自己以及所有的團隊成員都認可的導師，并且這個人要是一位出色的經理人。然后，經理人應該詢問對方的意見，看他/她是否愿意幫助自己和自己的團隊。 11.與員工建立信任關系。 在走上管理崗位后不久，經理人就發現，如果下屬員工信任自己，管理工作就會變得更輕松，自己也可能取得更好的業績。不過，與員工建立信任關系并不那么容易，因為絕大多數員工都對領導的動機抱有或多或少的懷疑。然而，如果經理人能夠說到做到、履行諾言，維護員工的利益、誠實守信，為員工提供必要的人力與物力支持，不斷地員工溝通，在個人層面上了解每一個員工，并為下屬創造發展與成長的空間，就有可能與員工建立起信任關系。站長為你推薦文章：[勵志書籍的感悟] [35個成功勵志法則 ] 分頁：123
台中團隊-康利富需要投資多少錢
康利富台北說明會-康利富運作穩定嗎?運行多久了? 高雄團隊-康利富在哪裡註冊 康樂富沒經驗能做嗎康樂富高雄說明會-康樂富會員掙錢快嗎?是小本投資嗎? 彰化團隊-愛康明現在投資時機好嗎 愛康明做投資